 L'Entreprise
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Messagerie express internationnale, Distripaq est spécialisée en affrètement, transport et acheminement de plis, colis, palettes ou autres marchandises en France et en Europe, livraisons par coursiers.
Avec une flotte d'un peu plus de 200 véhicules en France qui visitent jusqu'à environ 3000 points de livraison par jour, Distripaq met à diposition des véhicules dédiés aux tournées de distribution.
Distripaq propose ses services à une clientèle dont les secteurs d'activité sont variés (presse gratuite, centrale d'achat de laboratoire vétérinaire, cybermarchés...) Le Besoin |
Distripaq souhaitait optimiser l’activité de livraison de journaux gratuits d'un de ses clients « METRO ». La solution devait permettre à Distripaq de fournir à METRO en temps réel les quantités de journaux déposés et éventuellement repris par les chauffeurs. La particularité de cette activité est d’avoir un nombre de points de livraison importants ( 70 points de dépôt en moyenne par livreur) localisés dans des lieux hétéroclites (halls de gare, bouches de métro, centres commerciaux, etc …). La Solution |
La solution proposée repose sur l’application TourCompanion Track&Trace et de la solution d’optimisation de tournée Tour Solver
de Magellan Ingénierie.
L’outil d’optimisation a permis des gains de productivité importants, tout en réduisant le nombre de kilomètres.
Avec la solution TourCompanion embarquée sur leurs terminaux mobiles, les livreurs visualisent les adresses des points de dépôt, sont assistés par une navigation TomTom, scannent les codes barres identifiant les points de dépôt, complètent un rapport
d’activité, actent la fin de mission par une signature - ce service permet au superviseur d’avoir une visibilité temps réel de l’activité et une garantie du passage du livreur sur le point de dépôt.
Ces informations sont utilisées par le superviseur pour réorganiser les collectes des journaux non distribués et les redispatcher.
Le fonctionnel de la solution TourCompanion adapté pour Distripaq a permis de fluidifier l'ensemble du process de livraison, d’améliorer sa chaîne de valeur et celle de son client METRO, tout en réduisant les coûts. | 
